On qualifie l'enjeu avant la solution
Cabinet de conseil en IA pour ETI et grands groupes
Nous fixons vos priorités IA avec votre direction, puis nos ingénieurs les mettent en production. Tristan Dumas, cofondateur, suit la mission du premier atelier à la mesure des résultats.
- Un cadrage mené avec votre comité de direction
- Une mise en œuvre par nos propres ingénieurs
- Des résultats mesurés six mois après la mise en production
Ils ont travaillé avec JUWA
Partenariats & agréments
Agréé CIINos prestations ouvrent droit au crédit d'impôt innovation pour les PME éligibles.Pourquoi un cabinet, maintenant
Un chantier IA sans cadrage s'essouffle avant la mise en production
Beaucoup d'entreprises ont lancé des projets IA sans cadre de décision commun.

Sans cadrage, chaque projet IA reste un pari isolé.
Aucun portage par la direction
Le sujet reste technique, jamais arbitré en comité.
Des priorités qui changent chaque mois
Chaque urgence repasse devant le chantier précédent.
Aucune mesure après le lancement
Personne ne vérifie ce que l'outil a changé.
Un cabinet qui reste responsable du résultat
Tristan Dumas, cofondateur et ingénieur Centrale Lille, conduit le cadrage chez vous et suit la mission jusqu'à la mesure des résultats.
La direction d'abord, la technique ensuite
Nous fixons les priorités avec votre comité de direction avant de parler d'outil.
Ceux qui cadrent sont ceux qui construisent
Nos ingénieurs internes mènent le cadrage puis livrent la solution, sans passage de relais.
Des résultats mesurés à six mois
Six mois après la mise en production, vos indicateurs sont comparés à ceux actés au cadrage.

Un cabinet qui reste responsable du résultat
La direction d'abord, la technique ensuite
Ceux qui cadrent sont ceux qui construisent
Des résultats mesurés à six mois
Ce que mesurent nos clients six mois après
Mesuré chez le client, sur son périmètre, avant et après.

Un atelier mené chez un client, à Bruxelles.
Lire les cas clientsROI moyen à six mois
Mesuré après la mise en production, sur les missions livrées.
de temps opérationnel libéré
Sur les équipes concernées par le projet.
de coûts sur les processus industrialisés
Une baisse constatée, pas une projection.
projets livrés depuis 2023
Pour des PME, des ETI et des grands groupes.
Cinq leviers pour passer de l'intention à la décision
Cadrage stratégique
Enjeux, contraintes et critères de décision posés avec votre direction.
Feuille de route priorisée
Cas d'usage classés par valeur et par risque, chiffrés sur vos volumes.
Gouvernance et AI Act
Comité de pilotage, règles d'usage et classification des risques.
Conduite du changement
Dirigeants et équipes formés pour que l'outil soit vraiment utilisé.
Mesure des résultats
Indicateurs actés au cadrage, revus six mois après la mise en production.
Cinq leviers pour passer de l'intention à la décision
Cadrage stratégique
Feuille de route priorisée
Gouvernance et AI Act
Conduite du changement
Mesure des résultats
Ce qui distingue un cabinet de conseil en IA d'un simple prestataire
Un cabinet engage un cadrage, une gouvernance et un suivi dans la durée.
Ce qui distingue un cabinet de conseil en IA d'un simple prestataire
- Cadrage stratégique en amont
- Oui : Cadrage avec la direction, d'abord
- Interlocuteur du cadrage à la production
- Oui : Même interlocuteur, de bout en bout
- Mise en œuvre technique incluse
- Oui : Ingénieurs internes, jusqu'en production
- Gouvernance et mesure dans la durée
- Oui : Pilotage et mesure à six mois
- Cadrage stratégique en amont
- Non : Démarre souvent par l'outil
- Interlocuteur du cadrage à la production
- Partiel : Un seul profil, capacité limitée
- Mise en œuvre technique incluse
- Partiel : Selon le profil et sa disponibilité
- Gouvernance et mesure dans la durée
- Non : Rarement suivi après la mission
- Cadrage stratégique en amont
- Oui : Oui, avec une équipe dédiée
- Interlocuteur du cadrage à la production
- Non : L'équipe change après le cadrage
- Mise en œuvre technique incluse
- Non : Souvent sous-traitée à un partenaire
- Gouvernance et mesure dans la durée
- Partiel : En option, facturé à part
Cinq étapes, du cadrage à la mesure des résultats
Le même interlocuteur suit les cinq étapes, du cadrage à la revue des résultats.
05 phasesUn cadrage mené sur le terrain
On écoute avant de recommander
Nous rencontrons la direction et les métiers avant toute recommandation.
Forfait, jamais de régie
Périmètre arrêté avec vous, prix ferme, jalons inscrits au contrat.
Vous restez propriétaire
Livrables, code et documentation vous appartiennent.
Tout commence par un échange avec Tristan Dumas.
Vous repartez avec une lecture claire de ce qui mérite d'être cadré, même sans suite.
Cinq étapes, du cadrage à la mesure des résultats
- 1
Cadrage stratégique
On qualifie l'enjeu avant la solution
Une semaine
- 2
Feuille de route priorisée
Des cas d'usage classés par valeur
- 3
Gouvernance IA
Un cadre pour décider plus vite
En parallèle du premier chantier
- 4
Accompagnement du changement
Un outil que personne n'utilise n'a rien résolu
Tout au long du déploiement
- 5
Mesure des résultats
Le résultat se mesure après la mise en production
Revue à six mois, puis suivi trimestriel
On écoute avant de recommander
Forfait, jamais de régie
Vous restez propriétaire
Tout commence par un échange avec Tristan Dumas.
- MVP en production
- 6 sem.
- PME et ETI accompagnées
- 100+
- Coûts opérationnels en moins
- 45 %
- Satisfaction Trustpilot
- 4,7/5
Votre direction doit trancher sur l'IA ?
Trente minutes suffisent pour savoir par où commencer.
Des cadrages menés jusqu'aux résultats
Chaque mission a commencé par un cadrage.
Des cadrages menés jusqu'aux résultats

Ce qu'en disent les dirigeants

“JUWA nous a fait gagner énormément de temps. Productivité franchement ×10, voire plus. Un vrai game changer, je vois un avant / après JUWA.”
Mathieu
CEO, SUPERHOTE
Ce qu'en disent les dirigeants

Questions fréquentes sur notre cabinet de conseil en IA

Questions fréquentes sur notre cabinet de conseil en IA
Quelle différence entre votre agence IA et votre cabinet de conseil en IA ?
À qui s'adresse ce cabinet de conseil en IA ?
Par quoi commence une mission ?
Une partie de la mission peut-elle être financée ?
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Accompagnez-vous vos équipes après la feuille de route ?
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Secteurs et profils
Le cabinet, adapté à votre contexte
La même méthode, selon votre secteur et la taille de votre organisation.
- Industrie & AéronautiqueSecteur
- Éditeurs SaaS & TechSecteur
- Cabinets de conseil & d'expertiseSecteur
- Cabinets d'avocats & juridiqueSecteur
- Banque, assurance & mutuellesSecteur
- Santé & pharmaSecteur
- Retail, e-commerce & luxeSecteur
- Jeunes entreprises ambitieusesProfil d'entreprise
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- PME en croissanceProfil d'entreprise
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- Grands groupesProfil d'entreprise
Nos offres
Le cabinet, décliné en missions
Chaque mission part d'un cadrage.
Conseil & audit IA
Diagnostic de vos processus et cas d'usage priorisés.
Diag Data IA Bpifrance
Huit jours de diagnostic cofinancés à 40 %.
Développement IA sur mesure
Agents, copilotes et API intégrés à votre SI.
Automatisation des processus
Devis, factures et relances automatisés.
Formation IA
Des dirigeants aux équipes métier.
Reprise de TMA
La maintenance d'un existant, avec engagement de service.
Agence IA
Le même savoir-faire, par besoin opérationnel.































