100+ entreprises ont confié leur transformation IA à JUWA

Stratégie, cadrage et accompagnement

Cabinet de conseil en IA pour dirigeants

Un cadrage stratégique, une feuille de route priorisée par valeur et un accompagnement jusqu'à la mise en production. Le même cabinet, du premier échange à la mesure des résultats.

Un cadrage mené par un associé, avec votre direction et vos métiers
Une feuille de route priorisée par valeur et actée par votre direction
Une mesure des résultats six mois après la mise en production

Échanger avec un associé30 minutes, sans engagement

Ils ont travaillé avec JUWA

Pourquoi un cabinet, maintenant

Un chantier IA sans cadrage s'essouffle avant la mise en production

Beaucoup d'entreprises ont déjà lancé un projet IA. Peu ont un cadre qui relie ces initiatives à une décision de direction, une gouvernance et une mesure des résultats.

Séance de cadrage au paperboard entre deux consultants

Sans cadrage, chaque projet IA reste un pari isolé.

Aucun portage au niveau de la direction

Le sujet IA reste un dossier technique, jamais arbitré ni suivi en comité de direction.

Des priorités qui changent au gré des urgences

Sans grille de lecture commune, chaque nouvelle sollicitation repasse devant la précédente.

Pas de mesure après le lancement

L'outil est en place, mais personne ne revient vérifier ce qu'il a changé concrètement.

Une conduite du changement laissée de côté

L'outil existe, les équipes ne s'en emparent pas faute d'accompagnement.

Échanger avec un associé

Notre méthode

Cinq étapes, du cadrage à la mesure des résultats

Le même interlocuteur senior suit les cinq étapes, du diagnostic à la revue des résultats six mois après la mise en production.

05 phasesUn cadrage mené par un associé

On écoute avant de recommander

Un associé rencontre la direction et les métiers avant toute recommandation.

Forfait, jamais de régie

Périmètre arrêté avec vous, prix ferme, jalons inscrits au contrat.

Vous restez propriétaire

Livrables, code et documentation vous appartiennent. Vous pouvez continuer sans nous.

01Cadrage stratégiqueUne semaine
02Feuille de route priorisée
03Gouvernance IAMise en place en parallèle du premier chantier
04Accompagnement du changementTout au long du déploiement
05Mesure des résultatsPoint à 6 mois, puis suivi trimestriel

Notre méthodeDu cadrage à la mesure des résultats

01
01
On qualifie l'enjeu avant la solution
Cadrage stratégique
DuréeUne semaine
On qualifie l'enjeu avec la direction et les métiers concernés avant de qualifier la moindre solution technique. L'atelier de cadrage clarifie vos contraintes, vos indicateurs actuels et les critères qui feront qu'un cas d'usage est retenu ou non.
DuréeUne semaine
ÉquipeUn associé
Ce que vous recevez
Atelier avec la direction et les métiers concernés
Enjeux et contraintes clarifiés avec vos indicateurs actuels
Périmètre et critères de décision actés par écrit
02
02
Des cas d'usage classés par valeur
Feuille de route priorisée
Chaque cas d'usage est classé par valeur, faisabilité et risque, puis chiffré sur vos volumes réels. Une feuille de route distingue les gains rapides des chantiers de fond, et le comité de direction acte l'ordre de traitement.
ÉquipeUn expert IA et un analyste data
Ce que vous recevez
Cas d'usage scorés par valeur, faisabilité et risque
Estimation de gain chiffrée sur vos volumes réels
Priorisation actée avec votre comité de direction
03
03
Un cadre pour décider plus vite
Gouvernance IA
DuréeMise en place en parallèle du premier chantier
On pose un comité de pilotage, des règles d'usage internes et une lecture claire de vos obligations RGPD et AI Act, pour que chaque nouveau projet s'inscrive dans un cadre déjà arbitré plutôt que de repartir de zéro.
Ce que vous recevez
Comité de pilotage et rythme de décision
Règles d'usage internes de l'IA
Classification des risques au regard du RGPD et de l'AI Act
04
04
Un outil que personne n'utilise n'a rien résolu
Accompagnement du changement
DuréeTout au long du déploiement
On forme les équipes concernées, on explique ce que l'outil change dans leur travail quotidien, et on traite les réticences avant qu'elles ne bloquent l'adoption.
Ce que vous recevez
Ateliers de prise en main par métier
Acculturation des dirigeants
Suivi de l'adoption pendant le déploiement
05
05
Le ROI se mesure après la mise en production
Mesure des résultats
DuréePoint à 6 mois, puis suivi trimestriel
Sur les missions livrées en 2024 et 2025, le ROI moyen mesuré six mois après la mise en production est de ×3,2, avec 30 % de temps opérationnel libéré et 22 % de coûts en moins sur les processus concernés. Chez vous aussi, la mesure est faite six mois après la mise en production, sur votre périmètre.
Ce que vous recevez
Comparaison chiffrée avant/après sur le périmètre traité
Revue à 6 mois avec les indicateurs actés au cadrage
Comité de pilotage trimestriel pour la suite

La suite vous appartient

Tout commence par un échange avec un associé.

Vous repartez avec une lecture claire de ce qui mérite d'être cadré chez vous, même si vous décidez de ne pas aller plus loin.

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×3,2

ROI moyenROI moyen mesuré six mois après la mise en production

30 %

temps libéréde temps opérationnel libéré

−22 %

coûtsde coûts sur les processus industrialisés

100+

projets livrésprojets livrés depuis 2023

Notre positionnement

Ce qui distingue un cabinet de conseil en IA d'un simple prestataire

Un cabinet ne se limite pas à l'exécution technique. Il engage un cadrage, une gouvernance et un suivi que la plupart des prestataires isolés ne proposent pas.

RecommandéJUWA, cabinet de conseil IA

Un développeur ou freelance IA

Un grand cabinet généraliste

Cadrage stratégique en amont

Un associé cadre l'enjeu avant toute question technique

Démarre souvent directement par l'outil

Oui, avec une équipe dédiée au cadrage

Interlocuteur du cadrage à la mise en production

Le même interlocuteur senior, du diagnostic à la production

Un seul profil, capacité de livraison limitée

L'équipe change entre le cadrage et l'exécution

Mise en œuvre technique incluse

Ingénieurs internes, du prototype à la production

Dépend du profil et de sa disponibilité

Souvent sous-traitée à un partenaire technique

Gouvernance et mesure dans la durée

Comité de pilotage et mesure des résultats à 6 mois

Rarement suivi une fois la mission terminée

Proposé en option, souvent facturé à part

Cadrage stratégique en amont

JUWA, cabinet de conseil IAUn associé cadre l'enjeu avant toute question technique

Un développeur ou freelance IADémarre souvent directement par l'outil

Un grand cabinet généralisteOui, avec une équipe dédiée au cadrage

Interlocuteur du cadrage à la mise en production

JUWA, cabinet de conseil IALe même interlocuteur senior, du diagnostic à la production

Un développeur ou freelance IAUn seul profil, capacité de livraison limitée

Un grand cabinet généralisteL'équipe change entre le cadrage et l'exécution

Mise en œuvre technique incluse

JUWA, cabinet de conseil IAIngénieurs internes, du prototype à la production

Un développeur ou freelance IADépend du profil et de sa disponibilité

Un grand cabinet généralisteSouvent sous-traitée à un partenaire technique

Gouvernance et mesure dans la durée

JUWA, cabinet de conseil IAComité de pilotage et mesure des résultats à 6 mois

Un développeur ou freelance IARarement suivi une fois la mission terminée

Un grand cabinet généralisteProposé en option, souvent facturé à part

Cas clients

Trois cadrages, trois feuilles de route livrées

Chaque mission a commencé par un cadrage, avant la moindre ligne de code.

Audit IAAgence web

5cas d'usage IA priorisés

Nos offres

Le cabinet, décliné en missions

Chaque mission part d'un cadrage, puis prend la forme qui répond à votre enjeu.

FAQ

Questions fréquentes sur notre cabinet de conseil en IA

Une même équipe et une même méthode, deux portes d'entrée. Le cabinet commence par le cadrage stratégique et accompagne la direction dans la durée, l'agence part d'un besoin opérationnel précis. Dans les deux cas, vous avez le même interlocuteur.

Un cabinet commence par qualifier ce qui mérite d'être automatisé, avant d'écrire une ligne de code. Il engage aussi une gouvernance et une mesure des résultats après la mise en production, ce qu'un prestataire technique isolé propose rarement.

À tout dirigeant qui cherche un cadrage stratégique avant d'investir dans l'IA, quelle que soit la taille de son entreprise. Nos missions vont de la PME en croissance au grand groupe, avec la même méthode.

Par un premier échange confidentiel avec un associé. Nous parlons de votre contexte, de vos contraintes et de ce qui mérite d'être cadré avant d'aller plus loin.

Oui. Le même interlocuteur reste en première ligne du cadrage jusqu'à la mise en production, puis pour la mesure des résultats. Rien n'est transmis à une équipe que vous découvririez en cours de mission.

Toujours au forfait, jamais en régie. Le périmètre est arrêté avec vous, le prix est ferme et les jalons sont inscrits au contrat. Si la mission prend plus de temps que prévu, cette charge reste la nôtre.

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Prêt à cadrer votre stratégie IA ?Un premier échange confidentiel, avec un associé.

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Un chantier IA sans cadrage s'essouffle avant la mise en production