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100+ entreprises ont confié leur transformation IA à JUWA

4,7/5 sur Trustpilot

Cabinet de conseil & agence IA · Entreprises de taille intermédiaire

La stratégie IA de votre ETI, validée en COMEX et industrialisée sur le terrain.

Nous structurons votre feuille de route et votre gouvernance, puis nous livrons et industrialisons les pilotes entre vos sites et vos métiers. La même équipe vous suit du diagnostic jusqu'à la production, et forme la vôtre en chemin.

  • 24 mois de pilotage stratégique auprès d'un groupe mutualiste de 800 collaborateurs
  • 24 cas d'usage priorisés et 6 pilotes lancés sur une seule feuille de route
  • 90 % de temps de reporting en moins après consolidation de 12 sources de données

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100+ entreprises ont confié leur transformation IA à JUWA

  • Logo BlaBlaCar : le nom de la plateforme de covoiturage en lettres blanches
  • Logo CCCA
  • Logo BTP CFA Île-de-France : trois losanges superposés traversés de barres obliques, suivis du nom du centre de formation
  • Logo BTP CFA Occitanie : losange jaune posé sur des feuilles et des barres obliques, au-dessus du nom du réseau et de la mention Campus des métiers de la Construction
  • Logo Scope Invest : le mot Scope suivi de la mention Invest
  • Logo Safran en blanc : un S encerclé d'un arc suivi du nom Safran en capitales
  • Logo Heineken : le nom de la marque en lettres blanches sur fond transparent
  • Logo du ministère de l'Intérieur en blanc : bloc Marianne, nom du ministère et devise Liberté, Égalité, Fraternité
  • Logo Abeille Assurances : pictogramme d'abeille suivi du nom de l'assureur
  • Logo C. Steinweg Group
  • Logo SuperHote en blanc sur fond transparent
  • Logo DataBird : le nom de l'école de formation data en lettres blanches
  • Logo HelloSafe : le nom du comparateur d'assurances en lettres blanches
  • Logo Hemerion en blanc : deux barres obliques suivies du nom hemerion en minuscules
Impact mesuré

Des programmes IA pilotés dans la durée, des résultats mesurés

Équipe JUWA en session de travail

Une approche terrain, centrée sur l'impact mesurable. Nous auditons vos processus avant de transformer.

24 mois

De pilotage stratégique

Deux ans passés à piloter la stratégie IA d'un groupe mutualiste de 800 personnes. Comité IA chaque trimestre, portefeuille arbitré en continu, une direction qui sait toujours où en est le programme.

24 / 6

Cas d'usage priorisés, pilotes lancés

Une seule feuille de route au lieu de dix initiatives éparses. 24 cas d'usage passés au crible (valeur, faisabilité, risque), et 6 pilotes lancés en commençant par ceux qui font le plus avancer.

−90 %

De temps de reporting

Chez Kapims Pharma, 12 sources de données réconciliées automatiquement. Les équipes ne passent plus leurs journées à compiler, et la direction décide sur des chiffres à jour.

12

Cas d'usage qualifiés en un audit

Pour un opérateur logistique et ses 6 000 consignes automatisées, on a bâti le portefeuille de cas d'usage avec les équipes exploitation, pas contre elles. Elles savent par où commencer, et pourquoi.

Partenariats & agréments

AnthropicPartenaire AnthropicNos assistants et agents s'appuient sur les modèles Claude.
République françaiseAgréé CIINos prestations ouvrent droit au Crédit d'Impôt Innovation pour les PME éligibles.
Gouvernance & AI ActComités IA, gestion des risques modèles, conformité documentée.

Comprendre vos enjeux

Chaque direction expérimente l'IA dans son coin. Le groupe, lui, ne voit toujours rien venir.

Un métier lance son pilote, un autre souscrit un outil sans prévenir la DSI, et les données restent éclatées entre les silos historiques. L'énergie ne manque pas. Ce qui manque, c'est un cap, et le COMEX l'attend depuis un moment.

Comité de direction en séance de travail autour d'une longue table de réunion

Lancer des pilotes, vous savez faire. Les arbitrer, les passer à l'échelle et en rendre compte au COMEX, c'est une autre histoire.

Des pilotes partout, de la valeur nulle part

Chaque métier avance seul. Ce qui marche ici n'est jamais repris ailleurs.

Des silos que l'IA amplifie

Douze sources de données, douze vérités différentes. Poser de l'IA là-dessus ne fait qu'amplifier le désordre.

Chaque comité rejoue le même débat

Sans feuille de route arbitrée ni règles du jeu, on repart de zéro à chaque réunion.

L'AI Act avance plus vite que votre gouvernance

Inventaire des systèmes, niveaux de risque, documentation à produire. Le calendrier réglementaire, lui, ne vous attendra pas.

Nos expertises

Les leviers IA que nous mobilisons à l'échelle d'une ETI

  • Votre cap
    24 cas d'usage notés, 6 pilotes lancés chez un groupe mutualiste

    Stratégie & feuille de route IA

  • Vos données
    12 sources consolidées, 90 % de temps de reporting en moins

    Consolidation des données & reporting

  • Industrialisation multi-sites

  • Gouvernance & conformité

  • Centre d'excellence interne

  • Arbitrage par la valeur

Estimer vos gains en 30 s
Méthode JUWA

Du diagnostic stratégique au centre d'excellence interne

  1. 1

    Diagnostic stratégique

    Quatre axes, un état des lieux sans détour

    2 à 3 semaines

  2. 2

    Feuille de route & gouvernance

    Un cap validé en COMEX, chiffré et daté

    2 semaines

  3. 3

    Pilotes

    Chaque pilote est conçu pour être industrialisé

    4 à 6 semaines par pilote

  4. 4

    Industrialisation multi-métiers

    Ce qui marche dans un métier se déploie dans les autres

    Par vagues, selon la feuille de route

  5. 5

    Centre d'excellence & transfert

    Votre équipe IA interne prend le relais

    En continu, transfert progressif

On démarre par un échange pour cadrer votre cas concret.

MVP en production
6 sem.
PME et ETI accompagnées
100+
Coûts opérationnels en moins
45 %
Satisfaction Trustpilot
4,7/5
Pourquoi ce modèle

Le cadrage stratégique et l'exécution, par les mêmes équipes

Recommandé
Cadrage stratégique
Oui : COMEX et terrain : la feuille de route est co-construite avec les équipes
De la stratégie à la production
Oui : Les mêmes équipes cadrent, livrent et industrialisent
Profil des intervenants
Oui : Équipe resserrée d'experts IA, dédiée à votre compte
Souveraineté & conformité AI Act
Oui : Hébergement souverain et dossier AI Act documenté ET implémenté dans les systèmes
Financement de l'innovation
Oui : Montage CII et Diag Data IA Bpifrance : une partie du programme financée
Performance & MCO dans le temps
Oui : Supervision et maintien en condition : les modèles ne dérivent pas
Transfert & adoption
Oui : Centre d'excellence interne, montée en binôme, équipes autonomes
Gouvernance par jalon
Oui : Vous arbitrez à chaque jalon, engagement de résultat à l'appui

Votre feuille de route mérite un regard extérieur ? Parlons-en.

Un échange avec quelqu'un qui a déjà mené ce genre de programme en ETI.

Échanger avec un consultant
Stack technologique

Des technologies éprouvées, de l'entrepôt de données aux modèles en production

  • Claude
  • Mistral AI
  • OpenAI
  • Gemini
  • LangChain
  • Snowflake
  • BigQuery
  • Databricks
  • Apache Kafka
  • TypeScript
  • AWS
  • PostgreSQL
  • Python
  • Microsoft Azure
  • Google Cloud
  • Docker
  • SAP
  • Kubernetes
  • OVHcloud
  • Sentry
  • Airflow
  • Terraform
  • Grafana
Toutes les technologies
Ils témoignent

Ce qu'en disent les directions

“JUWA nous a fait gagner énormément de temps. Productivité franchement ×10, voire plus. Un vrai game changer, je vois un avant / après JUWA.”
Mathieu

Mathieu

CEO, SUPERHOTE

“J’ai travaillé pendant quelques mois avec l’équipe de Juwa, et l’expérience a été excellente du début à la fin. Tristan et Mathéo m’ont accompagnée avec beaucoup de sérieux, de rigueur et surtout une vraie écoute de mes besoins. Leur approche est très structurée et professionnelle : tout est clair, carré et orienté résultats. Grâce à leur accompagnement, j’ai pu développer efficacement ma prospection commerciale, exactement comme je le souhaitais, et cela s’est rapidement traduit par du chiffre d’affaires. Au-delà des résultats, c’est aussi très agréable de travailler avec une équipe impliquée, disponible et proactive. Je recommande vivement Juwa à toute entreprise !”
Marie Vuillemenot

Marie Vuillemenot

Directrice générale, COVICO Hôtellerie I AICR France

“Nos processus manuels freinaient notre croissance et coûtaient cher. En un mois, l'équipe de JUWA a automatisé toute notre chaîne administrative. À la clé, 20 000 € d'économies par an et 3 employés réaffectés à des tâches à valeur ajoutée.”
Louis & Théophile

Louis & Théophile

Fondateurs, Iconokom

“Nos employés passaient des heures à ressaisir des données. En deux mois, JUWA a automatisé 80 % de ces tâches. Résultat : nous économisons 10 heures par semaine et nous n'avons plus d'erreurs de saisie.”

Élise M.

Fondatrice, Organisme de formation linguistique

“La consolidation financière était un cauchemar à cause d'erreurs de saisie et de fichiers éparpillés. JUWA nous a développé un système automatisé pour centraliser et contrôler nos chiffres. En 3 mois, nos rapports sont fiables à 100 % et je prends mes décisions en deux fois moins de temps.”
Charles M.

Charles M.

Co-fondateur, PME dans le bâtiment

Note Trustpilot 4,7 sur 5
FAQ

Questions fréquentes

Intervenez-vous en mission longue durée auprès des ETI ?

Oui, c'est le format naturel d'un programme IA d'ETI : nos missions durent typiquement 12 à 36 mois, en pilotage continu. Un consultant dédié de notre cabinet de conseil en intelligence artificielle reste sur votre compte sur toute la durée, avec un comité de pilotage régulier et un reporting COMEX. Le référentiel reste la feuille de route validée : chaque trimestre, le portefeuille de cas d'usage est réarbitré sur des critères explicites de valeur, de faisabilité et de risque.

Pouvez-vous animer notre comité IA et notre gouvernance ?

Oui. Nous mettons en place puis animons des comités IA mensuels ou trimestriels : préparation des supports, instruction des arbitrages, suivi du portefeuille, gestion des risques modèles. L'objectif : une gouvernance qui fait avancer les dossiers, avec des critères d'entrée et de sortie clairs pour chaque cas d'usage. À terme, l'animation se transfère à votre équipe interne, nous restons en appui.

Comment structurez-vous un centre d'excellence IA interne ?

Par la pratique, pas par les présentations : vos futurs référents IA montent en compétence en binôme avec nos ingénieurs sur les premiers pilotes réels. Le programme couvre l'ingénierie (développement, évaluation, industrialisation), la gouvernance (arbitrage, risques) et l'outillage. Documentation, code et procédures d'exploitation sont remis au fil de l'eau, et le transfert de l'exécution est progressif : votre autonomie est un livrable de la feuille de route, pas une promesse de fin de mission.

Comment gérez-vous un déploiement multi-sites et multi-métiers ?

Par mutualisation : un pilote validé dans un métier est conçu dès le départ comme un composant réutilisable, pas comme un développement local. La coordination est centrale (architecture, standards, observabilité), l'exécution est locale avec vos référents de site. C'est ce qui évite le syndrome classique des ETI : dix initiatives isolées qui réinventent chacune la même brique.
Voir les 4 autres questions

Où en êtes-vous sur l'AI Act et la conformité ?

Nous intégrons le cadre AI Act dès le diagnostic : inventaire des systèmes d'IA, qualification des niveaux de risque, exigences de documentation et de supervision humaine. Et on ne s'arrête pas à un dossier théorique : ce cadre est réellement câblé dans les systèmes qu'on vous livre (journalisation, traçabilité des décisions, contrôles d'accès). Le RGPD et vos exigences sectorielles suivent le même chemin.

Comment mesurez-vous la valeur créée par le programme ?

Chaque cas d'usage entre au portefeuille avec des hypothèses de gains chiffrées, et en sort mesuré contre ces hypothèses : heures récupérées, délais de traitement, taux d'erreur, coûts évités. Le reporting COMEX consolide ces mesures pour tout le programme. On peut ainsi couper tôt un pilote qui déçoit et remettre les moyens sur ce qui rapporte, sans y passer trois réunions.

Travaillez-vous avec notre DSI et nos prestataires en place ?

Toujours : une ETI a un SI structuré et des partenaires historiques, l'IA doit s'y intégrer, pas les contourner. La DSI est associée dès le diagnostic (architecture, sécurité, exploitation), et nous coordonnons avec vos intégrateurs et éditeurs en place quand un chantier touche leur périmètre. Les standards techniques sont posés ensemble et documentés.

Concrètement, par quoi commence un programme avec votre équipe ?

Par un diagnostic stratégique de 2 à 3 semaines : on interroge le COMEX, les métiers et la DSI, on note quatre axes (données, modèles, conformité, valeur) et on qualifie le portefeuille de cas d'usage. Vous repartez avec un état des lieux franc et une feuille de route en horizons 30/60/90 jours, que vous exécutez avec ou sans nous. Le Diag Data & IA de Bpifrance peut cofinancer cette phase.
Façades vitrées de gratte-ciels reflétant le ciel
Heineken
BlaBlaCar
DataBird
HelloSafe

Votre feuille de route IA mérite mieux qu'un empilement de pilotes. Structurons-la, puis livrons-la.