01On qualifie le besoin avant d'écrire la moindre ligne
100+ entreprises ont confié leur transformation IA à JUWA
Vous savez que l'IA peut changer la donne, mais pas par où commencer. On cartographie vos processus, on chiffre les cas d'usage à fort ROI et on vous livre une feuille de route claire. Puis on la met en œuvre, du diagnostic à la production.














Une approche terrain, centrée sur l'impact mesurable. Nous auditons vos processus avant de transformer.
Sur un groupe mutualiste de 800 collaborateurs : 24 cas d'usage cartographiés et séquencés, 6 pilotes lancés dans la foulée de l'audit.
Sur un cabinet comptable : 8 processus automatisables identifiés, 3 outils déployés, un quart du temps rendu aux équipes.
Sur une entreprise de services B2B : architecture passée au crible pour viser 40 % de coûts d'infrastructure en moins.
Partenariats & agréments
Agréé CIINos prestations ouvrent droit au Crédit d'Impôt Innovation pour les PME éligibles.
Référencé BpifranceDiag Data & IA : 8 jours d'accompagnement cofinancés à 40 %.Comprendre vos enjeux
L'IA générative a explosé, les sollicitations d'éditeurs aussi. Résultat : des POC lancés dans tous les sens, des budgets engagés sans cadre, l'impression de courir sans jamais mesurer le retour. Un audit remet de l'ordre avant que vous n'investissiez.

Vous n'avez pas besoin d'un énième POC. Vous avez besoin d'une IA en production, intégrée à votre SI, qui tient dans la durée.
Trop de pistes, aucune priorité
On vous a proposé dix outils IA. Lequel crée vraiment de la valeur, à quel coût, pour quel risque ?
Des POC qui ne décollent jamais
Des démos qui impressionnent en comité mais ne passent jamais en production, faute de cadrage.
RGPD et AI Act flous
Vous ne savez pas si vos usages IA sont conformes, ni ce que l'AI Act va exiger de vous.
Des équipes sceptiques ou dépassées
Entre la peur du remplacement et le buzz permanent, difficile d'embarquer les métiers sans cap clair.
Priorisés par valeur, faisabilité et risque
Vos données valent-elles un projet IA ?
Vos usages passés au crible réglementaire
Des gains en euros, pas en promesses
Un plan exécutable, pas une étude de plus
Embarquer la direction et les métiers
Le déroulé de l'audit
Un audit cadré, mené sur vos données et vos processus réels, pas un questionnaire générique.
Atelier avec direction, IT et métiers pour fixer les objectifs.
note de cadrageInventaire des sources, qualité des données, schémas de processus.
audit data · SIBase légale, minimisation, classification des usages.
RGPD · AI ActChaque cas d'usage noté valeur/faisabilité/risque, puis chiffré.
ROI · heatmapRestitution COMEX et plan exécutable en trois horizons.
30/60/90 jSimulateur de gains
Choisissez la tâche qui vous coûte le plus, donnez votre volume, le gain s'affiche. Le calcul reprend le facteur qu'on mesure chez nos clients, jamais une projection commerciale.
Qu'est-ce qui vous coûte le plus ?
Combien de documents traitez-vous par mois ?
Vous gardez la main à chaque jalon : comité Go/No-Go, livrable utilisable, transparence totale sur les choix techniques. Aucune boîte noire, aucune dérive de périmètre.
05 phases~ 8-12 semaines1 référent du diagnostic au go-live
Une visio sans engagement. Vous repartez avec un retour qualifié sur la faisabilité, l'ordre de grandeur ROI et les prochaines étapes, même si vous décidez de ne pas avancer avec nous.
Un cabinet de conseil cadre puis s'arrête à la recommandation ; une ESN code sans le cadrage stratégique. On fait les deux, avec le même interlocuteur senior du diagnostic à la production.
Diagnostic stratégique
Mise en œuvre après l'audit
Séniorité au contact
Financement de l'innovation
On cartographie vos cas d'usage et on chiffre le ROI avant que vous n'engagiez le moindre budget.
Agents et copilotes branchés sur votre métier, RAG sur vos documents, automatisation de vos back-offices, plateformes data : on assemble les bonnes briques et on les raccorde à votre SI. Vos données restent souveraines, hébergées en Europe.
Diagnostic gratuit · Lecture par un expert IA · Sans engagement


“L'audit a mis fin à la dispersion. En cinq semaines, on avait un plan clair, des cas d'usage chiffrés et un cap partagé par le COMEX.”
Directrice de la transformation
Direction de la transformation, Groupe mutualiste, 800 collaborateurs

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